Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui n'ont pas le temps de lire les 500 pages de la première version de Reinventing Organizations. Entièrement réécrit et illustré, il résume les idées principales du premier livre, sans trahir la profondeur du propos.

Ce livre raconte l'émergence d'une manière entièrement nouvelle de gérer les entreprises, associations, écoles, hôpitaux.


Biographie de l'auteur :
Frédéric Laloux a fait des études d’Ingénieur commercial à Bruxelles, est titulaire d’un MBA de l’INSEAD (Institut européen d'administration des affaires) et diplômé de l’école de coaching Newfield Network (Boulder, Colorado). Après un parcours de dix ans dans un cabinet international de conseil en stratégie, il travaille depuis quelques années en tant que coach indépendant en entreprise. Il conseille un certain nombre de dirigeants sur le chemin d'une transformation radicale de leur organisation.